团队组织¶
一群个体如果没有结构和组织，就一无是处。了解你的每个队友的个人优势，共同创造机器人，将使你成为一个能够征服最艰难的比赛挑战的力量。本文涵盖了团队组织和协作、知识分享、高尚的专业精神和培养安全的团队环境等方面。
团队结构¶
组织一个团队的第一步是确定谁负责什么。一般来说，FTC® 团队分为设计、装配/机械、软件和外联四个小组，每个小组根据不同的任务再分为不同的子小组——例如，外联小组可以有一个负责与行业联系的子小组。此外，你的团队可能还会形成跨小组的团队，比如操作团队和侦察团队。
为了有效地管理这些小组，你需要设定一个精心选择的领导结构——领导者应该具备良好的委派能力，并愿意为他们所负责的小组成员提供学习经验。你也可以选择一个队长来监督各个小组的领导者。
小技巧
每个团队成员都应该根据自己的兴趣选择参与哪个小组，因为人们在自己关心的任务上工作效果更好！此外，每个成员都应该以某种形式参与外联工作，让他们融入社区并了解服务的重要性。另外，这也会提高你们的评审表现。
最后，你的团队需要决定什么时候开会。每周的安排主要取决于需要完成的工作量，但建议每周安排1-2次必须参加的会议，以促进协作。
获取知识¶
团队应该在赛季前后努力提高自己在FTC设计、软件和外联方面的知识。你了解和经历的越多，你就越容易应对你遇到的工程挑战。
暑期练习¶
Summer projects are a great way to explore robot concepts and start outreach. For instance, your team could research different lift designs and create a decision matrix of strengths and weaknesses. More often than not, the designs you research will make it onto your competition robot in the upcoming season - and regardless, the mechanical techniques you learn will be helpful. Reaching out to STEM businesses before the season will help you gain insights that could be helpful for the upcoming year, and planning and implementing outreach initiatives in your community will give you a head start for the season.
创建和利用资源。¶
要开始学习过程， Game Manual 0 可能会有用！让你的团队浏览这里的资源，并以此作为你自己知识库的起点。一定要查看 有用的资源 部分，那里有其他资源的目录。此外，编制自己的资源将使你的团队能够探索不同的技术和材料，并为未来的团队成员提供有用的文档。你可以创建一个FTC合法传感器和goBILDA套件的库。确保让你所有的成员参与这些过程。
对成员进行交叉培训。¶
在我看来，这是最重要的与知识相关的指导。让你所有的成员至少学习一项超出他们专长范围的技能，将大大提高团队的协作和效率。会CAD的程序员将能够设计和集成他们自己的传感器外壳，减少设计团队的工作量。懂得外联的设计师将能够更有效地撰写他们的部分并在评委面试中展示他们的设计。了解他们机器人上的机械和软件流程的外联人员更有效率。
为你的新成员创建一个培训计划¶
当新成员加入您的团队时，他们中的一些人可能不知道如何制作和编程机器人，或者可能有使用不同技术和软件的经验。为新成员制定一个具体的入职计划–你需要给他们提供哪些登录名？他们需要学习哪些软件？他们需要学习哪些设计技术？指派专职成员向年轻成员传授这些技术并分享他们的知识。
高尚的专业精神¶
团队在练习和比赛中都应该保持高尚和专业的态度——对你的成员强调他们每个人都是你的团队的代表。鼓励他们在比赛现场和在线上积极地帮助其他团队。最后，关注你的团队，确保每个人都相处融洽，彼此尊重。
培养安全的环境¶
你的团队应该尽可能地包容多样性。确保其他成员不要开同性恋、性别歧视、种族歧视和/或跨性别恐惧的玩笑，并教育他们为什么应该避免这样做。积极地注意不要形成一个“男孩俱乐部”的文化，其中女性被物化和边缘化，并确保每个成员在自己的位置上感到舒适。每个人都应该在你的团队环境中感到舒适。
团队形象¶
为你的团队创建一个logo，并制定一个相应的字体和颜色的风格指南，以保持在创建营销材料时的一致性。这将使你更容易设计海报、传单、T恤、贴纸，甚至是你的机器人的品牌板！