奖项类型¶
可晋级奖项¶
FTC® 团队可以获得8个奖项（不包括可选奖项）。有关这些奖项具体要求的详细信息，请参阅 Competition Manual。
它们是：
启发奖 旨在表彰在 MCI、TA 和 思维奖项方面取得优异成绩的团队。该团队全面激励他人。
MCI奖项 旨在表彰各团队在机器人构思、设计、建造、操作和控制方面的技术成就。
TA奖项 旨在表彰那些拓展了技能范围、制定了维持项目和团队的计划，并在外展活动中传播FIRST理念的团队。
思维奖 旨在表彰那些能够通过作品集（PORTFOLIO）出色地记录团队工作流程和机器人（ROBOT）的团队。
评委选择奖 旨在表彰在工作、表现或活力方面具有独特价值，但不属于其他奖项类别的团队。
启发奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
此奖项需提交作品集。启发奖是FTC团队的最高荣誉，授予在其他奖项类别中持续表现优异的团队。
在所有奖项中，这个奖项或许是最主观的，因为它关乎团队的整体表现——包括与机器人表现和文档相比，他们在多大程度上权衡了外联和推广。
虽然说明很全面，但赢得最高奖项的关键是以下不成文的秘诀：
小技巧
成为“全能选手”：仅在某一领域表现卓越无法赢得启发奖。你的机器人必须具备竞争力（一个顶尖竞争者），作品集必须全面且专业，推广活动必须富有意义。在所有评判类别中追求卓越是最终目标。
展现领导力，而不仅仅是参与：展示你的团队如何引领和激励他人。你是否为新成立的团队组织过友谊赛？创建过共享资源？指导过FLL团队？这不仅仅是分享你自己的经验，更是积极推动整个FIRST社区的发展。
展现“优雅的专业精神”® 的实际表现：评委将在比赛区和赛场上观察你的表现。要乐于帮助其他队伍，分享工具，为对手加油，并以优雅的态度面对胜败。你的行为与你的作品集同样具有说服力。
讲述一个连贯的故事：在与评委的面试中，将你的机器人设计、社区推广以及团队成长紧密联系起来。展示你的核心价值观如何推动你在本赛季各个方面的成功。
启发奖标准¶
要求 |
1 |
团队必须提交一份作品集。 |
要求 |
2 |
“启发奖”旨在表彰所有评奖项目中最突出的品质。参赛团队必须在以下每个评奖类别中，至少成为一项奖项的有力竞争者：
|
要求 |
3 |
团队必须保持积极和包容的态度，每位团队成员都要为团队的成功贡献力量。 |
要求 |
4 |
参赛队能够向评委描述、演示、记录或展示他们的经验和知识。 |
思维奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
该奖项要求提交作品集。Think Award的评选完全基于|EP|。为了有机会获奖，|EP|应尽可能包含数学和物理内容，详细记录机器人通过多次迭代的整个开发过程，并附上其他设计和比赛策略的相关文档。
此外，作品集应布局合理，并包含有关团队各项非技术方面的信息，例如：如何以及从何处获取新技能、如何招募成员加入FIRST，以及团队在赛季期间如何跟踪目标设定和任务执行情况。 虽然这些内容的重要性虽不及机器人文档那么严格，但为了打造一份出色的 Engineering Portfolio，通常建议将其纳入。
思维奖评选标准¶
要求 |
1 |
团队必须提交一份作品集。该作品集必须包含工程内容，其中至少应包含以下内容之一：
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受到鼓舞 |
2 |
“团队作品集”可能包含有关资源的信息，其中包括以下任意数量的示例：
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受到鼓舞 |
3 |
“作品集”信息以清晰直观的方式进行组织 |
关于该奖项的提示：
小技巧
关键在于工程作品集：请记住，该奖项的评审完全基于工程作品集。面试仅用于澄清作品集的内容。每个关键点都必须以书面形式记录下来。
展现“过程”，而不仅仅是“结果”：记录下每一次失败、每一个原型和每一次迭代。附上失败的机械结构照片、头脑风暴会议的笔记以及测试日志中的数据。评委们希望看到你的思考过程，以及你是如何克服障碍的。
量化您的工程决策：不要只是说“我们把它做得更坚固了”，而应该说：“在聚碳酸酯支臂承受10N的力后发生断裂后，我们改用了6061铝合金，该材料在测试中承受了50N的力。”运用数学、物理和数据来论证每一个重大的设计决策。
便于阅读的结构：大段大段的文字会让评委失去兴趣。请使用清晰的标题、项目符号、图表和带说明文字的图片。让评委能够轻松快速地理解你的流程。
联结奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
- 该评委评选奖项旨在表彰那些通过努力和坚持，与当地科学、技术、工程和数学（STEM）社区建立联系，从而学习并采用新工具的团队。该团队制定了团队计划，并明确了实现目标的具体步骤。该奖项无需提交作品集。¶
Be prepared for judges to ask you how your outreaches were meaningful, and try to avoid doing STEM outreaches just for the sake of saying you did a STEM connection. Successful STEM outreaches are those that are undertaken for a specific purpose and have a clear intent and goal, such as meeting with an expert on computer vision to ask for advice on a vision task for the game. If you are struggling to find STEM outreaches, local colleges and businesses are a good start.
连结奖评选标准¶
要求 |
1 |
团队必须描述、展示或记录一份团队计划，该计划应涵盖以下所有内容：
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受到鼓舞 |
2 |
请举例说明如何与工程、科学或技术领域的个人建立面对面或线上的联系。 |
受到鼓舞 |
3 |
请举例说明该机构如何积极与工程界开展互动。 |
该奖项的核心在于深度、目标和学习，而不仅仅是数量。
着眼于“为什么”，而不仅仅是“是什么”。 对于每一个STEM关联点，都要做好回答以下问题的准备：
为什么你会联系这特定的人或组织？（例如：“我们需要解决一个顽固的里程计误差问题，因此联系了当地一所大学的机器人实验室。”）
你从他们那里学到了什么？（例如：“他们向我们介绍了传感器融合，我们将其实现并记录在了我们的 Engineering Portfolio 中。”）
这如何改变了您的做法？（例如：“这次交流促使我们重新设计了死轮组件，使精度提高了40%。”）
记录人际关系，而不仅仅是活动本身。 不要只是罗列“参观了XYZ工程公司”。针对关键人脉，编写一份简短的案例分析。内容应包括：
你当时试图解决的问题。
你见到了谁（例如，“安娜·史密斯博士，计算机视觉教授”）。
主要收获及收到的建议。
Photos of your team with the expert or the implementing of their advice.
展现多元化的联系网络。 一份出色的作品集能体现你针对不同需求主动寻求帮助：
技术类：工程师、程序员、机床操作工。
战略类：从事市场营销、预算编制和项目管理的商务专业人士。
学术类：基础科学和数学领域的教师及教授。
发展奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
- 该奖项旨在表彰那些向FIRST引入并招募新成员的团队。通过他们的努力，他们激励了其他人拥抱FIRST的文化。该奖项无需提交作品集。¶
从DECODE赛季开始，“激励奖”（Motivate Award）分为“影响力奖”（Reach Award）和“持续发展奖”（Sustain Award）两类。“影响力奖”涵盖外展目标及其对FIRST社区的影响，以及团队如何招募此前未参与过FIRST的新团队、教练、导师和志愿者。
发展奖评选标准¶
要求 |
1 |
各团队必须讨论、描述、展示或记录其外展目标，以及其外展活动如何支持FIRST社区 |
要求 |
2 |
团队必须讨论、描述、展示或记录其成功招募新团队、教练、导师和/或志愿者（这些人员此前未在FIRST社区中活跃）的情况。 |
受到鼓舞 |
3 |
以一种能让FIRST声名远扬的方式，担任FIRST项目的形象大使 |
受到鼓舞 |
4 |
在制作宣传材料方面采取富有创意且不断创新的方法，以此推广其团队和FIRST |
该奖项旨在促进成长、倡导包容，并培养新一代FIRST爱好者。
追踪您的“FIRST 转化”。 最具说服力的指标不仅是“触达人数”，更是为 FIRST 带来的新成员。文档：
你激励了多少名新生加入FLL队伍、你的FTC队伍或其他FTC队伍。
您招募的新教练、导师或志愿者中，此前没有FIRST经验的人数。
关于你们邀请来的个人的故事（例如：“我们说服了学校的美术老师指导我们学习设计原理，现在她已成为我们活动的注册志愿者。”）。
拓宽你对“招募”的定义。 招募对象不仅限于学生。积极招募：
新导师：联系家长的专业人脉网络、当地科技公司以及退休工程师团体。
新志愿者：请在你们的外展活动中宣传裁判、执裁员和场地整理志愿者的招募机会。
新教练：帮助有兴趣的家长或教师了解所需投入，并指导他们组建新的FLL队伍。
让您的宣传活动成为迈入FIRST的“第一步”。 在公开活动中，不要仅仅展示一个酷炫的机器人——要积极与观众互动，并向他们展示如何开启自己的FIRST之旅：
开展一项简单、动手实践的活动（例如：驾驶上一赛季的机器人，搭建一个简单的乐高机械装置）。
提供关于如何组建或加入团队的清晰、易于理解的信息。
采用“FLL/FTC 衔接”策略：同时提供这两个项目的信息。三年级学生虽然不能参加FTC，但通过你的演示，他们会对FLL产生浓厚兴趣。
承载奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
- 可持续发展和规划对FIRST团队至关重要，因为它们能确保项目的长期成功。该奖项旨在表彰那些既考虑了未来团队成员，又致力于确保在团队成员离队开启职业生涯后，团队或项目仍能长期存续的团队。该奖项无需提交作品集。¶
此前包含在“激励奖”中的下一个奖项是“可持续发展奖”。该奖项旨在回答以下问题：“你的团队未来将如何发展，以及你们正在采取哪些措施来实现这一目标？”
承载奖评选标准¶
要求 |
1 |
各团队必须讨论、描述、展示或记录其计划，该计划应至少包含以下内容之一：A. 财务及财务可持续性计划；B. 赛季项目规划；和/或 C. 团队可持续性计划和/或目标。 |
要求 |
2 |
团队必须讨论、描述、展示或记录其如何跟踪上述计划的进展情况。 |
受到鼓舞 |
3 |
团队为所有成员明确了各自的角色，并制定了培养领导力的流程。 |
受到鼓舞 |
4 |
团队可以讨论、描述、展示或记录其如何管理团队面临的限制和/或风险。 |
该奖项旨在表彰那些能够确保团队在未来多年持续蓬勃发展的系统、流程和前瞻性思维。
建立“导师-学员”培养机制。 目标是随着时间的推移，逐步减少团队对导师的依赖。
安排资深学生对新成员进行正式培训，并让他们在特定岗位上进行跟岗学习（例如，“首席程序员”、“驾驶队队长”、“外联协调员”）。
记录这一过程。向评委展示：“我们10年级的机械组负责人正在指导两名8年级学生，确保知识得以传承。”
制定一份多年期财务计划。 这表明你的目光不仅局限于当前这一阶段。
在预算中设置一项名为“未来赛季启动资金”的预算项目。
请说明您是如何实现资金来源多元化（例如：拨款、赞助、筹款）的，以避免过度依赖单一资金来源。
请详细说明您的赞助商留存策略（例如，如何让赞助商年复一年地保持参与度）。
建立一个强大的校友网络。 昔日的成员是您最宝贵的可持续发展资源。
建立校友联絡名单，并邀请他们担任远程导师、休赛期活动的评委或捐赠人。
说明校友做出了哪些贡献（例如：“我们2022届的一位校友，现为工程专业学生，为团队举办了一场在线CAD研讨会。”）。
制定一份正式的“休赛期”计划。 一支仅在比赛季才存在的队伍是脆弱的。请展示你在以下方面的计划：
招募：为新成员举办“机器人入门”夏令营。
培训：技能提升工作坊（CAD、Java、焊接）。
员工留任：有趣且非竞争性的建设项目或社区服务活动。
小技巧
建立联系、扩大影响力与保持关系的建议
展示数字，但仅当其数额巨大且包含令人称奇的元素时强调数字。
请确保你的数据大致准确！如果你参加的是大型活动，可以向主办方了解大致的参与人数，但通常最好能大致掌握实际有多少人驻足观看过你们团队的展位。
向评委展示故事，而不仅仅是概述。讲述个人故事。
请将所有科普推广活动记录在案，包括参与人员及每人投入的小时数，并将其单独记录在与 Engineering Portfolio 不同的位置。这样既便于汇总总数据，也能让评委在同一处查看所有科普推广活动/事件。
For a bigger impact make sure you have more resources than just your team’s information at an event, having details for FIRST Lego League teams in addition to your FIRST Tech Challenge information can broaden how many people you reach.
提醒，提醒，提醒！如果一个人给你名片或学生表示感兴趣，如果他们没有如约伸出手，提醒一下他们也无妨。人们可以忘记或忙碌，有时提醒是有用的！
创新奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
创新奖奖如其名——它是针对具有创新机器人或创新的机器人设计的团队。
创新奖主要针对硬件，但一些团队也能够将软件展示为创新。一些评委认为展示软件作为创新的一部分很棒，但其他评委或许认为软件只适合控制。
虽然把你的整个机器人作为创新展示可能很诱人，但专注于机器人的一两个方面通常更有效。评委经常会问你的机器人最具创新性的部分是什么，这是你专注于你可以展示的一两个机制的机会。
Engineering Portfolio 应包含有关机器人机械结构的信息，且在演示中也应提及机器人的创新之处。不过，请避免对那些你打算作为创新点来推销的机械结构进行过分详细的描述，因为你需要给评委留出提问的空间，这将为你提供更多机会和时间来推销这些机械结构。 此外，请预先演练好您打算作为创新点推销的机械结构的具体方面，并确保在被问及时能够详细阐述其创新之处。
“创新奖”评选标准¶
要求 |
1 |
团队必须描述、展示或记录其工程内容的实例，以说明团队是如何得出该设计方案的。 |
要求 |
2 |
该机器人或机器人机构在设计上具有创新性和/或独特性。 |
要求 |
3 |
该创新元素必须稳定、可靠，并且在大多数情况下都能为球队的比赛目标做出积极贡献。 |
受到鼓舞 |
4 |
设计往往伴随着风险，团队应讨论、描述、展示或记录他们是如何缓解该风险的。 |
“创新奖”旨在表彰针对游戏挑战所提出的独特且巧妙的解决方案。该奖项不仅关注你们开发了什么，更看重你们的方法为何独具匠心、富有创意且行之有效。
关于该奖项的提示：
小技巧
识别并孤立你的“英雄机制”
重点至关重要：不要试图将整个机器人都包装成创新之作。评委们会问：“最创新的部分是什么？”请准备一个清晰而自信的答案。挑选一两个真正独具特色的机构。
为您的设计定义“创新”：创新可以有多种含义。您的机构属于哪一类？ - 新颖的概念：这是在FTC中罕见的机构吗？（例如，当所有人都使用柔性轮时，采用“全滚轮”进料方式；或是别人从未想到的创新连杆结构）。 - 简约优雅：它是否以出人意料地简单且可靠的方式解决了复杂的问题？（例如，一个运作完美的被动对准导轨，而非复杂的主动系统）。 - 材料的创意应用：你是否以非传统的方式使用了某种材料？ （例如：使用镍钛合金（记忆合金）、铸造硅橡胶制作握把、使用玻璃纤维杆）。- 跨领域借鉴：你是否借鉴了完全不同领域的机构？（例如：受自行车变速器、建筑起重机或缝纫机启发的机构）。
构建你的叙事：创新的故事
你需要一个极具说服力的故事，来证明你的机制并非简单照搬，而是源于富有创意的解决问题过程。
从问题入手：将你所解决的游戏挑战描述得让你的解决方案显得不可或缺。——示例：“大家都苦于堆栈中像素摄入不一致的问题。问题不在于性能，而在于对齐。”
展示过程，而不仅仅是结果：记录那些最终促成创新的死胡同和原型。 - 示例：“我们尝试过标准的辊式进料装置（展示照片），但它会卡住。我们尝试过夹持器（展示照片），但速度太慢。我们的突破在于意识到，可以使用一个反向旋转的辊式系统，该系统每次都能自动将像素对准中心。”
量化“创新回报”：您的创新解决方案带来了哪些切实的优势？——运用数据：“……这使我们的周期时间增加了2秒。”——运用可靠性：“……在测试中20次中有19次成功，而我们的旧设计20次中仅有10次成功。” - 突出独特能力：“……这使我们成为本地区唯一一台能够稳定完成[具体且困难的任务]的机器人。”
作品集与演示：卖点在于“噼啪作响”
创建“创新亮点”栏目：在您的作品集中，为您的“核心机构”设置一个专门的、长1-2页的板块。该板块应包含：- 多个角度的CAD渲染图。- 解释核心机械原理的示意图（例如，连杆机构的运动学图）。 - 原型机和最终成品的照片。 - 遵循“问题 → 失败构想 → 突破 → 成果”结构撰写的清晰、简练的叙述。
“吊胃口”策略：正如描述所示，不要在最初的推介中一次性倾倒所有信息。先给出一个高层次的概述，以激发听众的好奇心。——在演示中可以说：“我们最引以为豪的是我们的数据采集流程。它采用了一种非标准方法，因此可靠性极高。 如果您感兴趣，我们很乐意为您详细介绍。”——这会促使评委提问：“哦，那非标准方法具体是什么？”这样你便获得了发言机会，可以进行经过充分演练且充满激情的讲解。
做好应对“为什么”的准备：要准备好深入回答以下问题：- “这为什么比常见的解决方案更好？”（准备一个具体且具有可比性的答案。） - “灵感来自何处？”（准备一个故事——哪怕只是个小故事。） - “这是你完全原创的，还是借鉴了其他地方的？”（请诚实回答！巧妙地借鉴现有概念也是一种创新。）
应对硬件与软件之间的灰色地带
如果您的创新纯粹是软件方面的，通常最好将重点放在“控制奖”上。但是，如果某个软件算法使机械系统能够实现某种真正独特的功能——而没有该算法该系统原本无法实现——那么您可以在“创新奖”类别下进行展示。 - 示例：“我们创新的麦克纳姆漂移补偿算法，使我们能够采用简单的被动进气口，而其他队伍则需要使用主动进气口。”在此，正是软件使得机械结构得以简化。
应避免的常见误区
将复杂性与创新混为一谈：一个由20个部件组成的机构，如果其功能与由5个部件组成的机构相同，那就不是创新——而是过度设计。创新在于更聪明的构思，而非更多的部件。
将标准解决方案标榜为创新：将标准的4电机直驱底盘或基础机械臂称为“创新”，会损害您的公信力。请客观地看待FTC生态系统中哪些是常见配置。
未能阐明“为什么”：不能仅仅说“这是创新的”。必须通过与其他方法进行对比，并展示其独特的优势来证明这一点。
该机制无法运作：虽然它“不必总是有效”，但必须有时能起作用，且其概念必须是合理的。一种完全无法运作的“创新”只不过是一种理论罢了。
“创新奖”将授予能够最生动地讲述如何通过巧妙、富有创意且行之有效的解决方案来应对特定游戏挑战的团队。该奖项旨在证明：你们团队不仅建造了一台机器人，更以一种前所未有的方式解决了难题。
控制奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
- “控制奖”旨在表彰在比赛中利用传感器和软件提升机器人功能的团队。该奖项授予能够展现创新思维并提出创新解决方案的团队，以应对比赛中的各项挑战，例如自主操作、通过智能控制改进机械系统，或利用传感器取得更佳成绩。 解决方案应在比赛期间保持稳定运行，但不必始终有效。该奖项考虑的解决方案不仅限于比赛的自动模式阶段，也可在遥控模式期间使用。 团队的“作品集”必须包含软件、传感器和机械控制的概要说明，但无需包含代码本身的副本。¶
控制奖旨在表彰拥有良好软件解决方案的团队，使他们的机器人“智能”。它同样被称为“软件奖”，是为拥有最佳或最具创新性的比赛软件和传感器解决方案的团队设立的。
不要直接将代码放进你的作品集，评委们不会在意的。相反，应重点解释你所使用的关键算法，并以通俗易懂的方式说明软件的工作原理。请记住，控制类奖项的评委可能并非软件工程师或程序员，因此请确保你能向没有软件背景的人清晰地解释所有内容。
In addition, control award software is more than just your autonomous mode programs. Driver assistance, feedback, and automation all are vital to the control award.
控制奖评选标准¶
要求 |
1 |
团队必须提交一份作品集。该作品集必须包含以下所有内容：
|
要求 |
2 |
参赛队必须采用一种或多种硬件或软件解决方案，通过利用外部反馈和控制来提升机器人的功能。 |
受到鼓舞 |
3 |
对照方案应在大多数比赛中保持一致的效果。 |
受到鼓舞 |
4 |
团队可以讨论、描述、展示或记录该解决方案如何通过已验证的有效性，或通过指出该解决方案的改进方向，来体现其可靠性 |
受到鼓舞 |
5 |
在利用工程流程开发机器人所用的控制方案（传感器、硬件和/或算法）的过程中，汲取了相关经验教训。 |
设计奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
- 该设计奖旨在表彰那些在满足本季挑战要求的同时，通过在形式、功能和美学之间取得平衡，从而展现出对工业设计原则深刻理解的团队。所采用的设计流程应最终打造出一台设计高效且能有效应对比赛挑战的机器人。该奖项无需提交作品集。¶
设计奖是主要关注机器人硬件方面的机器人奖项之一。它适用于功能性、美观性和使用良好设计实践（包括CAD）的机器人。
In order to be considered for the Design Award, it’s recommended that your team uses CAD and designs the robot before it is built, with Engineering Portfolio sections about the development of the robot through iterations of the engineering design process. It’s important to include CAD screenshots and drawings in your portfolio, and your design should be consistent with any team goals listed.
虽然设计的功能性是大多数团队关注的，但设计奖也考虑了美学，大多数评委通常会被本有可能获得这个奖项的机器人的样貌之丑陋拒之门外（机器人上不该有纸板！），所以确保你的机器人看起来漂漂亮亮。
设计奖评选标准¶
要求 |
1 |
参赛队伍必须能够描述或演示其机器人如何兼具优雅性、高效性（简单/可执行）以及易于维护的特点。 |
要求 |
2 |
整台机器的设计，或者说用于开发该设计的详细流程，都值得获得这一认可，而不仅仅是一个单独的部件。 |
受到鼓舞 |
3 |
这款机器人凭借其美观且实用的设计在同类产品中脱颖而出。 |
受到鼓舞 |
4 |
该设计的基础经过了深思熟虑（即灵感、功能等）。 |
受到鼓舞 |
5 |
该设计行之有效，并与球队的比赛计划和/或战术相一致。 |
Judges’ Choice Award¶
该奖项为非强制性奖项，并非在所有FIRST科技挑战赛活动中都会颁发。在比赛期间，评审团可能会遇到一些队伍，这些队伍虽然在独特努力、表现或团队协作方面值得嘉奖，却不符合其他任何奖项类别的标准。为了表彰这些独特的队伍，FIRST特设了“评委选择奖”。
个人奖项¶
有些奖项是活动不需要颁发的；这些不会推进团队。
FIRST 领导力奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
- 那些作为半决赛选手、决赛选手或获奖者获得FIRST领导力奖的学生，是当之无愧的当代学生领袖典范——他们带领团队和社区提升了对FIRST及其使命的认知，倡导包容性等FIRST核心价值观，并践行“优雅的专业精神”®。 FIRST的目标是，这些学生在获奖后能够继续作为杰出的领导者、学生校友以及FIRST的倡导者发挥作用。请访问FIRST领导力奖网站，查看完整的奖项申报详情以及往届FIRST科技挑战赛的获奖者名单。 对于不使用此类年级划分来界定在校年限的地区：该奖项旨在表彰距离进入大学还有两（2）至三（3）年的学生。计划在下一学年进入大学的学生不符合参选资格。 在提名过程中，将要求导师提供毕业年份。¶
FIRST领导力奖的学生分为以下三（3）个“类别”：
FIRST 领导力奖半决赛入围者——由每支队伍提名的一名（2）名正在读10年级或11年级*的学生组成。
按照规定，一支队伍的半决赛选手由教练选出，但允许让队员们投票选出最佳人选，这并不被禁止。
教练需在 firstinspires.org 网站的“仪表盘”中填写表格，并附上学生的作文及部分个人信息。FIRST 每年都会设定一个提名截止日期，在此日期之前您可以提名候选人。您可以在 此处 查看提名指南及更多信息。
FIRST 领导力奖入围者 ——由各州/地区锦标赛中选出的学生（根据地区不同，人数为2、3或4人）组成。
提名窗口关闭后，每位半决赛入围者都将收到一封来自FIRST的电子邮件，其中包含由教练撰写的提名信。半决赛入围者应仔细阅读该提名信，以便为面试做好准备。 请做好准备，就提名信中提及的主题以及您可能希望补充的任何相关内容进行讨论。此外，提前准备一份面试中希望讨论的话题清单也会有所帮助。
面试是“领导力奖”面试官与你见面并可能进一步了解你的机会。面试时无需盛装出席，但我们建议你像准备工作面试一样认真准备。 请提前准备一些谈话要点，以便在回答问题时能清晰表达你想向评委传达的内容；进行模拟面试练习；并以自信且富有感染力的姿态进入面试。请记住，这是一场对话式的面试；其中不涉及任何演示文稿、供面试官在面试后复盘的视频链接，也不包含任何信息手册。
在面试过程中，请记住，重点在于“您”本人——您在奖项评选标准方面的贡献、领导力等。例如，如果您在谈论整个团队的成就时，请务必说明您的个人努力对取得这些成就起到了多么关键的作用。请不要羞于分享您的个人成就！
将晋级下一轮并成为决赛选手的半决赛选手人数因地区而异。参赛队伍数量较多的地区，将根据上一年的报名人数获得额外的晋级名额。您可点击 此处 查看各地区的晋级决赛选手人数。
FIRST领导力奖获奖者——由在FIRST锦标赛中从相应的FIRST领导力奖决赛入围者中选出的十（10）名FIRST机器人竞赛学生和十（10）名FIRST科技挑战赛学生组成。
指南针奖¶
官方 Competition Manual 说明¶
术语
- 这是一项非强制性奖项，仅在区域锦标赛级别设立。所有参加FIRST锦标赛的队伍都有机会申请该奖项。“指南针奖”旨在表彰一位成年教练或导师，该人士在整个年度内为队伍提供了卓越的指导和支持，并向队伍展示了何为“优雅的专业精神”。 “指南针奖”的获奖者将从FIRST科技挑战赛学生队队员提名的候选人中选出，提名需通过提交一段40至60秒的视频进行。视频必须突出展示该导师如何帮助他们成为一支鼓舞人心的团队，并着重强调该导师的独特之处。¶
“指南针奖”是一项非强制性奖项，通常仅在州锦标赛和世界锦标赛上颁发。参赛作品需以视频形式提交，时长不超过1分钟。“指南针奖”旨在表彰杰出的导师。该奖项的提交通常采取个案处理的方式，由赛事组织方向各参赛队发送具体的提交说明。
“指南针奖”评选标准¶
要求 |
1 |
团队必须能够清晰地阐述这位导师对团队的贡献，并说明这位导师的独特之处。 |
要求 |
2 |
参赛作品必须为视频格式，并符合以下要求：
|
一些优秀的罗盘奖项提交包括：
基于项目的全球奖项¶
数字动画奖¶
该奖项由伍斯特理工学院（WPI）赞助，旨在弘扬STEAM（科学、技术、工程、艺术和数学）精神，并强调通过动画讲述故事的能力，同时将技术、社会和人文理念融会贯通。 设立2026年度数字动画奖旨在鼓励学生在培养动画设计与创作技能的同时，讲述技术对社会的影响。该奖项面向所有FIRST机器人竞赛和FIRST科技挑战赛队伍开放，参与与否由各队自主决定。更多信息请访问`数字动画奖网页 <https://www.firstinspires.org/resource-library/frc/digital-animation-award>`_ 。
安全动画奖¶
由 UL Solutions 赞助的“安全动画奖”2025-26年度主题为：发掘安全！为此，我们邀请各动画团队深入挖掘，探索实施安全且可持续实践的有效途径。 请运用叙事手法和富有想象力的艺术表现力，创作令人难忘的作品，以此激励人们负责任地探索并审慎管理我们的资源。更多信息请访问 安全专题网页 。
FIRST 认为，那些在制定安全计划和政策方面发挥引领作用的团队，不仅对其所在社区以及当前和未来的工作场所产生积极而深远的影响，也对每一位团队成员和导师产生积极而深远的影响。FIRST 表彰那些在各项活动中始终贯彻安全理念，并致力于营造安全文化的团队。
在团队会议以及比赛的设计、建造、旅行和活动阶段，每个人都要对安全负责。