Organización del Equipo#
Un grupo de individuos no es nada sin estructura y organización. Aprender las fortalezas individuales de cada uno de tus compañeros de equipo para crear robots juntos los convertirá en una fuerza apta para conquistar incluso los retos de juego más difíciles. Este artículo trata de la organización y colaboración en equipo, el intercambio de conocimientos, la profesionalidad con gracia (gracious professionalism) y el fomento de un entorno de equipo seguro.
Estructura del Equipo#
El primer paso para organizar un equipo es determinar quién hace qué. Generalmente, los equipos de FTC se organizan en equipos de diseño, ensamblaje/mecánica, software y divulgación, con diferentes subequipos para diferentes tareas, por ejemplo, un subequipo de divulgación podría trabajar en conexiones con la industria. Además, es probable que tu equipo forme equipos interdisciplinarios, como el equipo de conducción y el equipo de exploración (scouting).
Para gestionar eficazmente estos escuadrones, tendrás que establecer una estructura de liderazgo cuidadosamente elegida: los líderes deben poseer buenas habilidades de delegación y estar dispuestos a facilitar experiencias de aprendizaje para los asignados a su escuadrón. Opcionalmente, también se puede elegir un capitán que supervise a los líderes de escuadrón.
Truco
Cada miembro debe decidir en qué escuadrón le gustaría participar, ya que la gente trabaja mejor en tareas que le interesan. Además, cada miembro debería participar de alguna forma en actividades de divulgación/impacto, para que se impliquen en la comunidad y aprendan la importancia del servicio. Además, esto mejorará sus presentaciones con jueces.
Por último, su equipo tendrá que decidir cuándo se reúne. Semana a semana, esto dependerá en gran medida de la cantidad de trabajo que haya que hacer, pero se recomienda programar 1-2 reuniones obligatorias a la semana para facilitar la colaboración.
Obtener Conocimientos#
Los equipos deben esforzarse por aumentar sus conocimientos sobre el diseño, el software y la divulgación de FTC, tanto antes como durante la temporada. Cuanto más sepan y experimenten, más fácil les resultará afrontar los retos de ingeniería que se les presenten.
Práctica durante el verano.#
Los proyectos de verano son una forma estupenda de explorar conceptos robóticos e iniciar actividades de divulgación. Por ejemplo, tu equipo podría investigar diferentes diseños de ascensores y crear una matriz de decisión de puntos fuertes y débiles. En la mayoría de los casos, los diseños que investigues se incorporarán a tu robot de competición en la próxima temporada y, en cualquier caso, las técnicas mecánicas que aprendas te serán útiles. Ponerse en contacto con las empresas STEM antes de la temporada te ayudará a obtener información que podría ser útil para el próximo año, y la planificación y ejecución de iniciativas de divulgación/impacto en tu comunidad te dará una ventaja para la temporada.
Crea y utiliza recursos.#
Para comenzar el proceso de aprendizaje, ¡Game Manual 0 puede ser útil! Haz que tu equipo examine los recursos aquí y utilízalos como punto de partida para tu propia base de conocimientos. Asegúrate de revisar la sección Recursos útiles, donde se catalogan otros recursos. Además, compilar tus propios recursos permitirá a tu equipo explorar diferentes técnicas y materiales, y proporcionar documentación útil para futuros miembros del equipo. Podrías crear una biblioteca de sensores legales de FTC y kits goBILDA. Asegúrate de incluir a todos tus miembros en estos procesos.
Entrenen a sus miembros.#
En mi opinión, este es el punto más importante relacionado con el conocimiento. Hacer que todos sus miembros aprendan al menos una habilidad ajena a su especialidad contribuirá en gran medida a aumentar la colaboración y la eficacia. Los programadores que sepan CAD podrán diseñar e integrar sus propias cajas de sensores, lo que reducirá la carga de trabajo del equipo de diseño. Los diseñadores que sepan divulgación podrán escribir sus partes y hablar de sus diseños con más eficacia con los jueces. Los divulgadores que conozcan los procesos mecánicos y de software de su robot serán más eficaces.
Creen un programa de formación para sus reclutas.#
Cuando se incorporen nuevos miembros a su equipo, es probable que algunos de ellos no sepan cómo construir y programar un robot, o tengan experiencia con diferentes técnicas y programas informáticos. Documenten un programa de incorporación específico para sus nuevos miembros: ¿qué datos de acceso tendrá que darles? ¿Qué programas tendrán que aprender? ¿Qué técnicas de diseño tendrán que aprender? Asigna a miembros dedicados a enseñar estas técnicas a los más jóvenes y a compartir sus conocimientos.
Profesionalismo con Gracia/ Gracious Professionalism#
Los equipos deben ser amables y profesionales tanto en los entrenamientos como en los eventos: insista a sus miembros en que cada uno de ellos es un representante de su equipo. Anímalos a que ayuden activamente a otros equipos tanto en los eventos como en Internet. Por último, vigilen a su equipo y asegúrense de que todos se lleven bien y que sean respetuosos.
Fomentar un Entorno Seguro#
Su equipo debe esforzarse por ser lo más integrador posible. Asegúrate de que otros miembros no hagan bromas homofóbicas, sexistas, racistas o transfobicas, y enséñales por qué deben abstenerse de hacerlo. Ten cuidado de no crear una cultura de «club de hombres» en la que las mujeres sean tratadas como objetos y marginadas, y asegúrate de que todos los miembros se sientan cómodos en su puesto. Todos deben sentirse cómodos en el entorno de tu equipo.
Identidad del Equipo#
Crea un logotipo para tu equipo, y una guía de estilo correspondiente sobre fuentes y colores para mantener la coherencia al crear materiales de marketing. Esto te facilitará el diseño de carteles, folletos, camisetas, pegatinas e incluso placas con la marca de tu robot.